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同樣是選擇當老闆,「我要創業」比「我要做生意」聽起來要有氣魄多了。但是創業家與生意人的差別在哪裡?同樣是賣咖啡,你不會懷疑Starbucks的總裁霍華?蕭茲是個了不起的創業家,而你家巷口轉角的35元咖啡加盟攤老闆充其量是個餬口的小生意人。差別在哪裡?是咖啡豆品質嗎?是事業規模大小嗎?

努力打拼是所有老闆的宿命,但努力也有境界之分。如果用組織規模來界定事業格局,那麼這幾年為何有那麼多顛仆落難,無以為繼的財團大老闆們?這些人不可謂不努力,說穿了,他們只是長袖善舞的大生意人。生意人懂得找商機,以賺錢成交為目的,成敗看小聰明與運氣;而創業家著眼於創造商機,以提供長遠價值為目的,成敗靠大智慧與堅持。

生意人視事業為累積財富的工具,因此不必有感情;創業家則將事業視為第二生命,汲汲賦予它靈魂。

也許是研發、創作該商品的靈感,也許是自己使用過該商品的感動,也許是對該商品獨特的詮釋方式,也許是對自己作品或事業的熱情與執著,也許是對客戶十足的服務誠意…好多好多方式可以讓你的商品或服務散發獨一無二的氣質,這就是事業的靈魂。有靈魂的企業當然還是難免遇到競爭,但識貨的客戶還是能辨識出你的 DNA。有賺頭的生意,大家會搶著做,有靈魂的事業,就不怕別人來玩模仿秀了。

......完整文章內容請見《104創業網》

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