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企劃案的種類繁多，並沒有絕對固定的格式、項目與段落名稱，而是得看不同產業別、所需達成目標、各類主客觀狀況…等條件而定，所以在企劃時並不需要過份侷限於某一種企劃內容的撰寫模式的框架，只要掌控好幾個大體上的要點即可：
1. 資料蒐集：
從跟客戶訪談、客戶交付文件、同業參考（目前市場競爭分析）、本身製作的經驗…，盡可能蒐集到相關齊全的資料，以利接續評估。若是合作提案，則也須先分析了解該業者的背景與優缺點，找出其在意與關鍵點
.....完整文章內容請見《104外包網-接案知識庫》
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