年初，一個資深顧問在自己的臉書facebook上分享了一句話：
「人要讀很多書，才不會被別人看不起，人要讀更多的書，才會避免看不起別人。」
看到這句話，當下我在電腦這頭報以熱烈的掌聲，因為這句話簡直說進了我心裡，一吐這些年來我看到的所有高知識份子面對創業，或者當上老闆之後的悲哀與實際的樣貌。
擔任顧問、教練、與培訓講師工作這十多年，看過太多有錢人、高官顯貴、達官貴人、或者標榜專業的高知識份子，這其中高知識份子或者高專業技術背景的人，通常就是創業比率極高的族群。
可能由於擁有一技之長，或者掌握某種需求的技術，「以腦賺錢」是他們最厲害的驚人優勢，但麻煩在培養這樣的專業背景創業者通常非常難處理，不但輔導很困難，就連他們創業後到店裡實際輔導，都會遇到這些創業者嚴重的干擾，就算自認已經脾氣夠好的我，面對他們經典的三個態度，也只有舉白旗的份：
一、不願意相信「簡單」與什麼「複雜」都知道
常見於高知識與高專業創業者的第一種態度，就是什麼都知道，而且越複雜的越清楚。
事實上他們真的也學得很多，相關理論工具或知識一個都沒漏掉，而且是當老闆前就會開始努力學習。但在商場上行走，其實「簡單」才是最重要的，往往問題的解決方式真的一點都不複雜，但是高專業技術或知識背景的創業老闆，就非常不能認同簡單的處理方式。
可能因為喜歡研究，再加上專業常會帶給別人「複雜、深澀、難懂」的感受，這樣的老闆同時也非常不願意相信任何人（更何況是被政府輔導單位派駐到店裡，賺得還沒店裡一天收入多的顧問），再熱情的顧問往往到最後也會被這樣的老闆搞到意興闌珊，我經常與幾位顧問聊天時，都或多或少聽到這樣的個案問題，就算明知許多事情真的沒有他們想像的那麼複雜，但是最後也必須尊重，一個企業要去哪裡，仍舊得看領航的人想往哪裡去。
......完整文章內容請見《104創業網》
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