今天雖然是五一勞動節的補假天，很多公司行號都休息一天。
但我們104創業網還是秉持著不分日夜為大家服務的精神，持續不懈地更新文章讓大家吸收好資訊！
那今日要講什麼主題呢？
我們延續著上禮拜五，請到了甦活創業管理顧問公司的總經理--張庭庭，來為我們講述創業包裝與產品價值之間的關聯性。
文章開始：
文化創意的力量，來自於足以感動人心的文化內裡，有些商品，本身即已具有深厚的在地歷史背景，例如大稻埕的茶葉、大溪的豆干、新竹的米粉和貢丸、台中的太陽餅、花蓮的麻糬與台東的池上米等等，因長期吸納地方人文精華、與人們的生命史密貼為一而長駐人心；但也有些商品，雖然沒有豐厚的歷史資源，卻能乘文化創意之風而迅速崛起，轉眼躍身產業新星。
商品行銷的基本規則與真實的人際力場有其相似之處，首先，第一眼看見的都是外表的美醜好壞，下個步驟才是彼此相處、互動瞭解、最後評價定論，所以真正意義上的文化創意，並非只關注商品本身的成分、製作等厲害來歷，文化內涵雖是必備選項，但好的創意則能發揮催生之功，藉由包裝讓商品的價值訴求具體化與個性化，讓消費者一眼就看見這個商品無可替代的長處。
創意包裝成功打造吸睛度
包裝的學術定義是「物品在運輸、倉儲交易或使用時，為保護其價值及原狀而施以適當材料、容器等技術，或經實施完成之狀態，並發揮保護商品、方便使用與提高商品價值的功能。」然而身為企業接觸消費者的首要前線，商品包裝不但身負實用要務，更要能吸引目標客群、提升品牌形象，同時創造行銷的亮點。
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哈摟哈摟AV8D 估的摸兒寧！
現在是星期五的早上時間，再過八個多小時又要迎接歡樂的週末時刻囉。
嗨規嗨，但我們還是要繼續進行每天的例行公事─說說故事、講講古！
今天我們要講的是：對於你的文創商品，要如何創造出對他們的第一眼驚艷？
讓我們繼續看下去：(不是驚艷每日拋呦 哈)
當我們談論「文化創意」一詞時，經常思索「文化」與「創意」兩者之間的次序、互動與對話關係。我認為，所謂的文化就存在於食衣住行育樂之中，從日常飲食、穿掛披戴到讀寫聽唱，一舉一動都是文化的體現。而以創意包裝文化，其功能則在於吸黏消費者注意、勾起感官的好奇、進而在目視耳聞之間喚起認同，拉近與消費者距離的同時，也成功傳遞了文創產業的靈魂。
一個設計精良的文創商品也許來歷悠遠、工法精良，或有特殊的產地文化，就好比身材姣好，氣質又出眾的美女。而別出心裁的商品名稱與文案內容，就如同為其穿戴上剪裁漂亮的時尚裝扮，讓美人身形更顯曼妙；但除了商品本身的設計質感、文化氣質與文字織就的精心裝束，往往還需一筆輕巧妝紅，否則仍有如美人素顏，雖天生麗質，總難第一眼就讓人目不轉睛。這是「文化創意」落入「產業」的現實—不被快速青睞，市場便難以打開。你可以說是媚俗，但手法不一定俗不可耐。
這種第一印象元素其實就是廣義的「包裝」，包括商品包裝、搶眼CI、展場陳列、促銷文宣、代言個性、員工制服…甚至是經營者的穿著打扮。
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Dear 大家早安好：
我們今天要來說說「襪子」的創業故事。
因為知名男高音─帕華洛帝的病逝而興起的《帕襪洛帝》，這故事中間，創辦人下定決心的起承轉合是什麼？讓我們細細品嚐！
故事開始：
對你我而言，襪子也許只是保暖與裝飾的身外之物，但對於帕襪洛帝創辦人李秀燕來說，一雙雙的襪子不僅是蔽體之物，更是伴她走過療傷之路、共同成長的忠實夥伴，李秀燕的創業路，也正是她自己曾掙扎輾轉於途中的一趟生命成長之旅。
走過傷痛，與襪結緣
天生麗質的李秀燕，從小長相清秀、身材苗條，常被人稱讚道長大後不是空姐就是模特兒，但大學時的一場車禍，從此扭轉了她的人生，車禍在右腳烙下的大片疤痕，不僅重挫了以往的自信開朗，某次在鞋店試鞋時，店員臉上露出的驚異與嫌惡，更深深傷害了秀燕的心，也讓她開始依賴襪子來掩飾傷疤。
隨著時間流逝，傷痛漸漸遠離，秀燕對襪子的情感卻日漸加深，伴她走過療傷之路的一雙雙襪子，給了她家人般的溫暖與保護，也讓她開始發展出一套穿襪的實用美學。在嘗試過許多襪品專賣店的產品後，秀燕發現：挑雙好襪子的學問並不小！一有空，她就往襪子店裡鑽，除了看襪挑襪，當店員為客人解說各式襪款時，她更是滿腔熱情地湊上前去「旁聽」！
一份感動，開啟創業決心
沒當成空姐和名模，憑著一股堅毅鬥志，李秀燕考上企管系、拿到科技管理碩士學位，還坐上貿易公司經理與科技公司PM工程師的高位。某日，當她陪媽媽去市場買菜，眼見擁擠巷弄中並列著上萬元的大鍋與幾十塊的飲料，婆婆媽媽手握現金、高聲與販商討價還價，充滿一片熱鬧朝氣。眼見此景，李秀燕突發奇想：何不到傳統市場擺攤賣襪？一來能實地訓練銷售技巧，二來可採取有別於廉價叫賣的經營風格，以專櫃精品的方式來做襪子生意！
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這10年來業界與政府大力推動下，不僅人人擁有手機，不會上網的企業也不多了。但就在多數企業對於網路運用仍然一知半解之際，網路經濟又興起排雲奔電的大變革。。2009年以來興起的網路革命大抵用兩個名詞來概括，一為雲端化，二為網絡化。如果不弄清楚這兩者的來龍去脈，即使已經會上網，有網站，還是可能淪為新網路時代的山頂洞人。
雲端化拋開硬體束縛
對於IT產業來說，雲端運算意味著版圖重劃的大好商機。而對於一般企業來說，既是新商機也是新轉機。企業不再需要豢養昂貴的IT硬體設備，如用來儲存與運算資料的伺服器，甚至不需要功能很強的電腦，因為所有軟體與資料都在網路上，需要時再上網察看、使用或存取。
發展新商業模式
Gmail即是一個最簡單的例子。2009年我的公司電子郵件改成Gmail，對習慣Outlook介面的人來說，這真是個痛苦的過程。但我立刻體會到任何時間，任何地方都可上網收發信件與查詢更改行事曆的便利，尤其手機換成HTC後，不需要任何連接線，收發信件、更改行程、查通訊錄…，這些原本要靠電腦完成的事項，現在一指搞定，而且我的電腦本尊與手機分身合作無間，幾乎瞬間同步，天衣無縫。
當然雲端的運用不僅止於此。
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花博會場萬頭鑽動的盛況已持續一段時間，都說有人潮就有錢潮，在花博設攤的商家想必荷包鼓鼓？看看熱門展館大排長龍、咖啡館高朋滿座、美食街摩肩擦踵，就連紀念品區也人聲鼎沸，相較之下文創商品區卻顯得冷清，儘管主辦單位規劃動線煞費心思，參觀展區之後人潮必經此處，但群眾的腳步似乎未曾停歇，一件件擺在玻璃櫃裡的美麗商品，猶如冷宮后妃。是民眾不識風雅嗎？但一場場藝文表演座無虛席，美術館名畫展覽大家爭先恐後，對於文化與美學的孺慕，似乎普羅皆然。
那問題出在哪裡？儘管人皆曰嚮往，但真正有美學鑑賞力者屈指可數，於是人們仰望大師或藉助精彩導覽，進入創作者內心世界一窺堂奧。因瞭解而發出讚嘆，因認同而掏出荷包。
母親在世時，有次我陪著她逛百貨公司，來到法藍瓷的櫃位，喜歡豔麗色彩的母親停下腳步端詳，但看到價格不禁皺起眉頭。我隨口告訴她該品牌崛起的歷史、圖案的由來與其特殊的雕模工法。當我去了洗手間回來，驚見母親正交代售貨員打包一套紫色系的花鳥圖騰茶具，要價一萬多。年過七旬一生省吃儉用的她，買東西向來精打細算加實用導向，一件50元的內衣可以穿上三年。這套茶具依她的標準簡直是天價，但她居然不猶豫、不砍價，「照你所說的話，應該很值得。」她笑著對我說。
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專營餃子皮、春捲皮生產機器的安口機械打破傳統作法，透過網路關鍵字、搜尋引擎優化、YouTube、口碑行銷、阿里巴巴等五大策略，成功拓展外銷市場，接到哈薩克、吉爾吉斯等意想不到國家的訂單！
「做網站最重要的是不要放Flash動畫！」說這話的人，可不是什麼整天鑽研網路技術的年輕人，而是年紀已經63歲的安口機械董事長歐陽禹。歐陽禹笑稱自己是「LKK」，但他卻是該公司投入網路行銷的主要推手，談起網路，不但比很多年輕人都還要懂，甚至還能替公司內的年輕員工開講相關知識。
總部位在中和的安口機械，是典型銷售企業端產品的中小企業，一般人不會用過它們的產品。但舉凡你每天吃到的餃子皮、春捲皮、小籠湯包、蔥油餅等，許多都是使用安口的機器生產出來，「我們的機器1小時可做出1萬個餃子皮！」國內像是海霸王、龍鳳水餃、統一、義美食品，都是安口的客戶。
「皮包餡的食物不只在台灣受歡迎，幾乎涵蓋了世界各國的民族食品。當年成吉思汗南征北討，就將這些包子類的食品帶到北方和南方，只是內餡不同、名稱不同，台灣就叫小籠湯包，」包括俄國、不丹、尼泊爾都有不同的類似食品，歐陽禹隨口就能告訴你各地皮包餡食物的當地名稱。看中世界各地都有這類食品生產機械的需求，歐陽禹早已走訪各地，針對飲食習慣進行產品開發，鎖定公司策略以外銷為主。但是要如何讓各地買家都能認識安口，卻是一個大難題。
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阿呀呀各位好呀：
禮拜五的夜晚即將到來，時間怎麼會過得這樣快速呢？
上禮拜的犀利人妻畫下休止符，今日我的完美男人接檔，不知道大家會不會想繼續收看？
犀利人妻；完美男人，似乎都不錯捏。
不管大家這週末的計畫是什麼？祝福每一個人都過得很開心喲！
不過現在似乎正在下大雨，應該是打亂了很多人的遊玩計畫，在家也不錯啦哈哈。
宅在家有宅在家的美呦，就像我一樣(竊笑)。
祝福大家，創業網我們下禮拜一見，再會！
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由德河海洋生技經營的「鮮活工房」，從2008年開始以無線射頻辨識技術建構活魚生產履歷，至今已開始上路。靠著這項獨門技術，鮮活工房創造出品牌信賴度，也成功打入各大五星級飯店、高檔餐廳的活魚供應鏈。
數位化3關鍵
1.擁有創新的勇氣，不要害怕失敗。
2.了解所屬產業，看清需求。
3.尋求產官學資源合作。
走進高檔海鮮餐廳，一定要來一條現蒸的肥美石斑魚，魚缸中各種大小的活魚任君挑選，餐廳員工認真地和消費者解說這批魚的產地、藥物檢測結果、體積重量，確保活魚的健康新鮮。當料理香氣四溢地端上桌後，是不是覺得吃起來安心許多呢？
這就是位於台南安平海邊「鮮活工房」打造的活魚生產履歷，完整記錄石斑魚的所有相關資訊，帶來的效應就是要讓餐廳買得放心、客人吃得安心。
「養殖魚業是非常、非常傳統的產業，要進來就一定要創新，沒有創新就不要進來，」德河海洋生技執行長吳智謀說，當初一心想投入養殖魚業，因此開始思考什麼樣的工具可以讓活魚養殖和傳統的狀況不一樣，於是陸續和微軟技術中心、資策會、成功大學等單位進行技術合作，致力建構全台第一個活魚生產履歷平台。
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兩周前有個奇特的購物網站，得到一些關注，這個網站叫「Snack & Munch」，它的特色是──賣「零食」。
你說，這有什麼好賣的？
有趣的是，它將自己定位成：「販賣機網站」，什麼意思呢？就是說這些零食，平常你應該是在販賣機裡面看到的那些東西，它把它們拿到網路上面來賣。既然到了網路上面來賣，它的品項就可以達到很多很多，這個Snack&Munch網站據稱有高達250種各式各樣的泡泡糖、巧克力……全都是你會在販賣機買到的那種樣式：小小包、吃一下就結束……。
也因為一般人應該不會上網，去買「一包」，請人送來？因此Snack&Munch的規定是「24包」，也就是說你上到這個網站，你要選24種，它算你24元，好像選「雷根糖」那樣，你在一片琳瑯滿目的零食前面，細心的選了24種，它就儘快猶寄過來給你，不需要郵費了。
大家會覺得，好啦，美國人或許有機會吃這一套，但亞洲這邊的城市地稠人多，便利商店四處都是，連自動販賣機都已經很難在這個地方好好生存，更何況是「線上自動販賣機」！
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台灣網路圈的資本市場終於動起來了。來自日本的網路廣告公司CyberAgent旗下創投，3月底已正式注資愛評網，持股約15％至20％，雙方合作的源頭竟是一場晚餐與三個關鍵提問。
台灣網路界的燕子回來了。沈寂了多年的台灣網路界資本市場，終於看到了春天。
自從2000年受到全球網路產業泡沫化衝擊，向來不受資本市場青睞的台灣網路產業，這一、兩年開始，卻成為在國際資金眼裡，亟待開發的瑰寶。繼2010年底Groupon閃電購併地圖日記後，又一樁投資案在台灣網路圈誕生。這次故事的主角是近年以美食分享竄起的愛評網，及日本以網路廣告業務起家的CyberAgent旗下創投。
很難想像，成就這樁投資案的關鍵，竟是看似再簡單不過的三個問題。
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上周看到一篇小文章，提到一個成功的行銷活動，它是一個標準的「投票活動」，卻做得非常紮實且成功，有趣的是，他們說，辦這一場看起來很大型的活動，他們說，也只需要多請一位工讀生就可以自行操作了，特別分享──
這間公司叫「Wet Seal」，他們是在2011年的零售協會分享這個成功案例的，此案例發生於半年前，當時並沒有這麼多的數字被透露。他們是賣衣服的廠商，辦了一場選模特兒的行銷活動(Wet Seal Model)。想變成模特兒的民眾，必須先透過網路填寫表單，然後附上自己的大頭照、半身照，最重要的是，他們竟然要求，下載表單填寫後，必須親自到Wet Seal的商店，將這份申請書交給店員！他們說，這個概念很有趣，在出名、贈品的誘因下，這樣的設計，讓最後有高達3萬5千名的報名者參加，共同促成了10萬次的「店面拜訪」！
這是第一個成功的指標，而且，還是在活動「還沒開始」之前哦！
接下來，Wet Seal收集了3萬5千名的報名者，反其道而行，未將所有人的照片、半身照都po上網讓大家投票；這家店面沒這麼「莽撞」，反而非常小心的，先自己黑箱作業選出僅僅100位參賽者入圍，剩下的3萬多名，全數淘汰！
嘩，100位參賽者，做什麼事呢？
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在由《數位時代》所評選的2011年網路創業之星NeoStar中，得到電子商務類新創獎的耀點100，以過去在台灣成功經營B2C電子商務的經驗為基礎，勇闖機會多、風險也高的中國市場。
「耀點100的核心團隊不是第一次創業，但我是第一次創業，其實有點相見恨晚的感覺，因為比想像中還好玩、還爽快、還有成就感！」耀點100創辦人、執行長吳毅明爽朗地說著經營2年的心得，也表現出耀點100明快與充滿企圖心的企業文化。
興奇模式中國再現
中國B2C購物網站耀點100，公司於2009年在上海創立，但卻是流著台灣網路產業的血，原因就在於4名創辦人，都出身自台灣首屈一指的購物網站「興奇科技」，龔文賓、陳炳文是興奇創辦人，吳毅明則是興奇的股東。2009年興奇售予雅虎奇摩之後，他們相信興奇模式也可以在中國實現，吳毅明說：「我們有一個未完成的夢，我們團隊有經驗，只要跑得夠快，就比別人家有優勢。」
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各位親愛的讀者朋友們大家好呀，下午安呦！
時間過的真的非常快，快到我眼睛一閉，一個禮拜就這樣咻咻咻地過去了。
想我上禮拜這時間差不多還在吃著雞排，但今天卻改喝果汁。
這就是所謂的：一樣下午茶卻兩樣情阿。
要六點囉，大家該下班的、該下課的都快了！
不知道黃金的禮拜五晚上大家會做些什麼呢？
看犀利人妻完結篇？夜衝陽明山、烏來、貓空？逛夜市吃小吃？花大錢夜唱？
不管做些什麼好好把握當下最重要喲！
祝福各位週末愉快！天天開心！我們創業網下週見！
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China White不但推出台灣第一個Facebook打卡的網路行銷活動，也印製了海報、立牌進行宣傳，並加強服務人員的教育訓練，希望可以透過宣導來提升顧客一起參與打卡活動的意願和體驗。
Facebook在台推出Places（地標）當天，大家都在猜測哪家企業會率先推出結合打卡的網路行銷活動？沒想到拔得頭籌的業者，居然是一家知名Lounge餐廳。
「我早就打定主意要趕搭頭班列車，」China White的老闆陳家祥平常就十分關注社群媒體的動態，因此服務一上線，立刻就推出「你打卡，我打折」的優惠活動，希望為公司增加曝光，強化品牌形象。
凡是來到China White店內消費的顧客，只要使用智慧型手機上的行動版Facebook 軟體於China White打卡，經服務人員確認後立即享有9折優惠。更棒的是，如果顧客在打卡同時，還上傳一張在店內拍攝的照片，另外加送百元現金券！
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最近看到英國有篇有趣的分享文章，來自於最近亞馬遜上面的一位暢銷作家，這個作家，寫了一本書，名列亞馬遜排行榜的第44名。你知道，第44名雖然沒有像前十名這麼風光？但已經足夠讓這位作家賺到一筆錢。這本暢銷書的書名叫《每一個男人除了性以外所想的事情》（What Every Man Thinks About Apart From Sex），封面有模有樣的，畫了一顆手繪大腦的輪廓，讓人想一瞥內頁，看這位作者有啥見解？
不過，亞洲的出版社不必急著談版權，我想，亞洲的出版社也不會有興趣談版權！因為，這是一本，呃，完全「空白」的書！
空白的意思是，每一個男人除了性以外所想的事，是什麼呢？是一個字也沒有，完全空白！
這是一個笑話，根本不應該擺在書架。你可以說，它應該放在文具堆裡、和一堆「空白筆記簿」擺在一起還差不多，但書店終就還是將它當成了書，於是，這本書和其他書比起來，更有意思，它賣7美元左右，照樣賣上排行榜。
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