對中國網路產業來說，騰訊不但是一家具有高度指標意義的企業，也是一座難以撼動的大山。現在更要以開放的策略，將觸角伸向更廣的領域。
在亞洲，甚至是全球，騰訊都算得上是重量級的網路公司，在入口網站、網路遊戲、電子商務和社交服務等領域，都可以看到騰訊的足跡。根據Alexa數據顯示，騰訊網站每日用戶量基本保持穩定，占全球互聯網用戶數的7％左右。在本次首度進行的亞洲科技公司評比中，騰訊以些微的差距擊敗百度，拿下第四名的佳績，成為亞洲網路的一哥。
騰訊所擅長的，就是後發先至的策略。從1999年2月騰訊推出QQ以來，即時通訊軟體就成為主要命脈，目前QQ會員多達6.47億人，不讓全球社交網站龍頭Facebook專美於前。
由於擁有大量且黏性極高的會員基礎，讓騰訊無需急於投入創新服務的開發，但只要發現哪個領域存有濃厚的商機，它便能迅速集結QQ大軍，緊緊跟隨領先者的步伐，坐等市場規模壯大的契機。
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一場新的遊戲第四代行動通訊（4G）開打了！告別過去受制於歐美國家的悲情角色，這一次，亞洲科技業者選擇跳出來，積極爭取4G標準制定權。
「2011年，是TD-LTE商業化元年！」2月19日，巴塞隆納的行動通訊世界大會（MWC）內，中國移動董事長王建宙在TD-LTE高峰會講台上宣告，今年26個TD-LTE電信實驗網中，將有部分業者開始商轉。今年起，TD-LTE不只是中國制訂的標準，更晉身為全球主流的4G技術之一。
除了中國移動之外，包括歐洲電信巨擘伏得風（Vodafone）、美國無線寬頻營運商Clearwire、日本軟體銀行（Softbank）、印度巴帝（Bharti），以及60多家電信營運商，都各自派代表出席，並且簽訂TD-LTE合作備忘錄，摩拳擦掌，準備共同壯大TD-LTE的聲勢。
「4G是亞洲國家的機會！」馬來西亞最大的Wimax營運商Packet One執行長賴敬達表示，全球最大的行動營運商中國移動像是產業領頭羊，在中國電信業者大力推動之下，4G可望成為亞洲國家在通訊技術上的契機。
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在今年中國科技100強榜單中，不但有18家網路及遊戲相關公司入榜，更有3家進入前十名，其中百度更拿下第一名的寶座。擁有全球最多網民的中國，網路的發展，未來無可限量。
「中國人離信息高速公路有多遠——向北1500米。」1996年10月，成立剛滿一年多的瀛海威公司，在北京中關村南大門零公里處豎起了一塊碩大的廣告招牌，指引過客通往該公司所成立的網路科教館。而這一天，也被認為是中國網路產業發展史上具有指標意義的一個紀念日。
瀛海威不但是中國第一個網路服務供應商（ISP），也是中國網路意識的啟蒙者，更陪伴許多年輕網民進入網路世界。但令人遺憾的是，這個奉行美國線上（AOL）經營模式的網路業者，兀自吹起了偌大的網路泡沫。
但網路創業的路上始終不乏前仆後繼的勇者，像是海歸派的張朝陽、李彥宏，以及本土派的王志東等人，催化了後繼者如搜狐、新浪和百度的快速崛起。這些網路公司不但順利接下瀛海威的棒子，也為中國網路產業的勃發奠定基礎。
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在數位化潮流影響下，許多傳統媒體經營受到挑戰，紛紛思考轉型之道。其中，靠著「辦報＋辦展覽」模式，轉虧為盈的聯合報系，5月底正式推出購物網站「UDN買東西」，跨入電子商務領域。究竟聯合報系打著什麼算盤？
台灣的電子商務市場又再加入一名生力軍！聯合報系斥資5000萬元打造的購物網站「UDN買東西」，已於5月24日正式上線，讓早已群雄割據的網購市場競爭更加白熱化。
過去聯合報系曾和興奇購物及GO HAPPY合作，以聯合新聞網為通路，掛上對方連結，提供網友購物服務，目前與GO HAPPY的合作仍未結束。如今，聯合報系不再假他人之手，正式進軍電子商務，一開站就喊出今年營收10億元的目標，從媒體轉戰網路購物，究竟聯合報系打著什麼算盤？
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這兩天矽谷在熱一篇報告，這份報告是出自於一位才18歲的大一學生和他的夥伴們，這位學生叫做Max Marmer，跑出來開了一間創業家服務公司Blackbox,然後很認真的做了一個「The Startup Genome Report」研究，打算找出成功的新創公司的特質在哪裡？這個年輕的團隊分析了一共650間早期的新創公司，研究他們總共拿了多少資金、做了多少事情，這份報告長達67頁。最後我讀了好幾篇報導的文章，他們對於這篇報告的總結，都是說，它是在鼓勵「業師、合作、互相幫助」。
比方說，他們發現，當一間新創公司的傻乎乎的年輕人有一位業師(mentor)，幫助你隨時監控狀況，那麼最後可以募得7倍多的錢、使用者成長也是3.5倍。若沒業師，也要朋友，若是沒朋友、獨自一人出來創業的，那麼會別人還晚了3.6倍的時間才會成功。
最佳狀況是二人是異業的相約一起出來創業，尤其是一個懂技術、一個懂商業，他們的使用者成長速度是其他的2.9倍，過度投資或成長的機會也少了19%。無論有沒有朋友，創業的過程要到成功的那一天，往往比創業家原先預估的還晚了2~3倍長的時間，這段時間，朋友、業師的幫忙更為重要了！
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女神卡卡(Lady Gaga ，大陸稱「嘎嘎小姐」)於本星期推出她的第三張大碟「Born This Way」，大家除了注目Amazon不惜賠本幾百萬美元以0.99美元搶iTunes近七成市佔率大餅之外，在這段時間裡，大家也偶爾注意到以下這樣的新聞：
「Lady Gaga最近和星巴克合作！」
「Lady Gaga最近和Zynga合作！」
這些新聞，甚至一直到這星期還又出現了「Lady Gaga和拍立得合作！」，我們就這樣，被各種新聞「轟炸」了大約幾個星期後，大家才看清楚，到底女神卡卡這次的行銷活動是在幹什麼！這次有一篇新聞稿拋出一個問題：女神卡卡在這段時間，到底和哪幾個單位有過合作？
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繼日、韓等亞洲國家運用文化軟實力成功創造經濟熱潮後，中國大陸的文創佈局也隨之嶄露頭角，眾多藝術特區、藝術村與文化產業博覽會，證明中國大陸已逐步建構起可觀的產業版圖，2008年的北京奧運與2010年的上海世博會，均成功吸引了國際的驚艷眼光，而豐沛的內需市場能量，使中國大陸成為各國注目的兵家必爭寶地。面對近在身畔、蓬勃發展的對岸市場，正是臺灣文創業者動員啟航、揚帆前駛的絕佳時機！
文化共享，挾多元內涵優勢
與中國大陸為文化共同體，身為中華文化傳承者，臺灣由於海島之利與特殊歷史背景，飽納各方文化、融合出多彩豐沛的在地人文血脈。豐沛的人文養分、大量的創意人才與開放的創作環境，可說是臺灣文創產業的最大優勢。然而，內需市場格局過小至今仍是產業發展的最大難關，而近在眼前的中國內銷市場，似乎理當成了臺灣文創產業走出島內、邁向國際的終南康莊！
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行動＋雲端，讓以往所說的「行動辦公室」不再只是口號。各種雲端文件、雲端筆記本的出現，讓工作方式變得既省時又便利。
「小陳，這個案子整體來說不錯，不過明天對客戶簡報時，圖表的部分要再美化一下。」「是的！經理，那這個表格我改成圓餅圖可以嗎？」聽到以上的對話，很多人可能以為這兩個人正在同間辦公室中熱烈討論。不過事實上，這兩名員工一個在美國、一個在新加坡，他們是透過文件協作分享平台，加上遠端視訊功能，完成一次小型的雲端會議。即使兩人無法在同地開會，不過透過雲端，他們也能工作無國界。
資料分享、溝通方式的改變，就是雲端在商務上帶來最大的不同。以前要和同事分享一個檔案，可能是用電子郵件寄送；如果檔案太大，就存在隨身碟裡；檔案太大、加上同事距離太遠，就燒成光碟寄送出去。在雲端的時代裡，你再也不用做這些事，因為只要把檔案丟到雲端，同事就能隨處下載檔案。
根據雲端解決方案服務商Egnyte的一項調查指出，74％的中小型企業預計在今年增加對雲端服務的支出。也就是說，今年會有更多中小企業員工開始使用公司付費提供的協作平台，或是使用線上文件。另外創市際去年的調查也發現，辦公室訊息和協同作業解決方案為目前企業最主要使用的雲端應用，占32.3％，其次為電子郵件／訊息傳遞和協同合作。
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身著清涼短裙的辣妹身影，在車展、電玩展、3C產品展與旅遊展等展場中隨處可見，商家無論大小，幾乎家家都打出「美女牌」以招攬圍觀人潮。連販賣中大尺碼的網路賣家，都不免俗地錄用身段苗條、臉蛋俏麗的美女模特兒來展示衣裝。
「美女經濟」來勢洶洶，看來已躍身為現代最夯的行銷模式，「一顧傾人城，再顧傾人國」，美女牌效應古今皆然。從展場show girl、網拍model，到路邊招呼往來行人的飲料攤工讀生，無不清一色向美女經濟靠攏。
對美感的追求，是人性中亙古不變的法則，也是美女經濟得以備受寵愛的重要成因，但美感層次深淺有別，打扮養眼的時尚辣妹拿著商品巧笑倩兮，只能造成表面的短期利益，若能打造層次深度，將「美女」與「創意」兩相結合，方能為空泛感官填入動人多姿的文化靈魂。如此不僅止於耳目所見的膚淺表象，而從內涵深處煥發出燦爛，才能鳴發人性共感，營造長久可期的經濟效益！
同樣以美女為訴求，無雙樂團即是成功案例。
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最近私售(flash sales)儼成為另一股風，大家看這樣的網站，強調的都是「他們拿到折價貨源」，Gilt Groupe就是能和大品牌、設計師建立好關係，加上它私人的販賣通路，一拿到折價，直接一天開賣，賣光之後再來下一檔，重點都是在「折價」。
但，本周看到舊金山記事報一篇文章，美國私售天王Gilt Groupe最近「又」準備要開一個「男性」購物頻道。你說，怎麼可能？它在一年多前已經先開了一個「Gilt MAN」頻道，對於男性市場早就已經捷足先登，而且發現男性市場遠超出預期，Gilt MAN繳出的數字很驚人──Gilt的會員已有超過四分之一是男性，而且這些男人的平均年齡不低：30歲，平均年收入大約在10萬美元，可說是「貴族」型的。
那，現在Gilt Groupe又要做一個男性網站？肯定是經過觀察Gilt MAN、思考後的決定，這個網站的名字已經說明了他們觀察、思考後的趨勢結論：「Men’s Full Price」。是的，這個即將開設的購物網站，名字就叫做「絕不折價的男性網站」。
不折價，怎麼賣？
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「我想去參加設計大賞徵選，有希望嗎？」「我做手工包是無師自通的，會有競爭力嗎？」「我們公司現在知名度不高，國外買主看得上嗎？」碰到這些問題，我常常先問：「做了萬一失敗，有多少損失？」如果損失很小或者只是有失面子，「那就義無反顧，做了再說。」
在我創業初期有位同仁讓我很難忘。瘦小的身軀，善良的表情，再加一點傻大姊的純真，聽笑話總是慢半拍，說話常辭不達意…，這樣一個人實在很難跟文藝女作家劃上等號。
幾年前她跟我說要辭職回家養身體，還要開始寫小說。第一個理由我可以理解，第二個理由頗出乎我意料之外。無視同事們若有似無嘲弄的眼神，她很認真的開始跟我討論關於從事寫作生涯的可能性，就像當初她毫無相關工作經驗，卻毛遂自薦來應徵業務專員一樣，語氣謙卑而態度堅定。
「如果不是要靠寫作吃飯，就寫呀！」我知道弱不禁風的她很想當媽媽，想盡辦法讓自己懷孕，而「小說」或許是她期待的另一個小孩，在不上班的漫漫長日裡，應該可以從容孕育兩個小孩吧？我鼓勵她但不代表我確信她做得到。
兩年後她出現了。
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隨著現代紡織技術的精進，布料的材質已稱得上五花八門，除了一般的織品，還有多層次處理的特殊布料，花色更是推陳出新、變化萬千。很多人只是把布當材料，但在詹瑜眼中，每塊布都像是一件精品、一件藝術品，有的是繁花似錦，有的是雲淡風清，美不勝收，教人愛不釋手。
每片布都是一個生命
我愛布料，和先生有關。老公經營高級布料進口生意已經幾十年，公司每年盤點、整理倉庫時，經常會在倉庫裡看到許多精美獨特的零碼布，對我來說，每一片布都是一個生命，它的完成過程需要那麼多人付出心血，才能紡出綾羅綢緞，才能織出錦繡繽紛，所以每一片布都應該被細賞、被珍視啊！
我很不喜歡暴殄天物，所以只要看到被淘汰、丟在一旁的零碼布，就會順手留下來，有些自己用，稍微加工後可以當桌墊、飾品、防塵罩布，有些就送給親戚五十朋友三十的，大家就各自發揮所長、發揮創意，讓物盡其用，例如有人拿來做拼布作品、有人幫家人做衣服。不過因為數量實在太多，無論我怎麼努力地用都用不完，所以每年總會有許多零碼布，靜靜地躺在倉庫裡等待著懂得疼惜的人揀選回家。
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SEO是提升網站在搜尋結果頁面的重要工具，但目前仍有諸多網站還停留在「做活動」的表面功夫，未來還有許多空間可以繼續努力。
「連搜尋引擎自己都做SEO（Search Engine Optimization，搜尋引擎最佳化）了，還有誰可以認為自己不需要？」阿物國際創辦人林思吾強調，SEO的重要性不僅在於，如何利用消費者從「品類」或「需求」出發的關鍵字，來導入更多流量，更是企業建立品牌、了解消費者需求的重要工具。
SEO，簡單來說，就是要讓自家網站可符合搜尋引擎歸納、整理資訊的邏輯與喜好，來提升網站在搜尋結果頁面的排名，進而導入更多的使用者與流量。也就是說，SEO是檢驗網站體質好壞的重要工具，會直接影響網友搜尋的結果。因此就連網路龍頭Google，日前也發表了「Google SEO Report Card」報告書，檢視旗下產品SEO的表現，希望從中找出改善的空間。
「讓自家品牌排名優於競爭者的面子之爭，不過是SEO的入門，」林思吾解釋，若能夠更進一步在搜尋結果的第一頁，完整呈現各方有利於自家品牌的內容，則更可以讓用戶建立對品牌全方位的認識與理解。甚至經由進一步解析用戶的關鍵字選擇偏好，經營者還能夠得到最真實的使用者需求面貌。而這些都是SEO可以為網站帶來的重要無形資產。
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對於一個創意總監來說，能讓她老闆最滿意的表現，或許就是不花一毛他的錢錢，就為她們家的牌子創造了極大的宣傳效果！
上個月，知名廠商J.Crew的女創意總監Jenna，就做了一場成功的「免費廣告」──
她做的事情真的很簡單，只找來她自己五歲大的小兒子，拍一張可愛的親子相片。仔細看，她正在幫她的小兒子，嗯，塗「指甲油」，而且是粉紅色的指甲油，旁邊還有剛剛畫完的蠟筆，將兒子畫成「粉紅色」。
一張簡單的相片，伴隨文字：「Quality Time」，美好的幸福的親子時光，沒有購買任何媒體版位宣傳，只是放在他們J.Crew自家的網站上面，便造成了好幾位專欄作家與記者前來拜訪，然後大書自己的感想，也附上這一張「廣告」，最後連遠在太平洋另一端的我們都看得到這張廣告了。
這張神奇的照片，小男孩的腳指頭被塗成粉紅色，之所以引起轟動，就是因為這還是目前文化「不允許」的行為，一個小男孩，怎麼可以將他的腳趾塗成粉紅色！文章引述了好幾位專欄作家或社會人士的意見，Fox News的名嘴Ablow教授出言不遜，直接隔空對這位Jenna叫囂：「Jenna，現在可能還很好玩，但建議妳，多把妳賺的一些錢花在讓妳孩子進行心理治療。」這位教授認為，這樣的「塗粉紅指甲油」的舉動，是我們的文化現在如何開始完全的打破性別的特徵，是萬萬不可之事。
另外，還有一個叫「One Million Moms」的保守組織，已經動員旗下的媽媽們「一人一信」寫給J.Crew抗議，她們控訴J.Crew，「這些不傳統的行為，可能損毀一個孩子的自我辨識與自尊。」
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上周五Yahoo!奇摩新聞首頁刊出一位台灣才女的「一人三樂器」的演奏畫面，這則影片不只上台灣的新聞頭版，在英文世界也同步爆紅，目前在YouTube觀賞人次從上周三算起三天內就從10萬達到150萬，在一周內就突破200萬人，說她是下一個「小胖」林育？不為過。
有趣的是，這位素人叫林逸欣，早就是明星，在「艋舺燿輝」戲劇中有一個角色，Facebook的粉絲頁也稱「影歌視多棲的全方位新明星」。林逸欣是很好的案例，之前，她可以說是走「傳統路線」，有經紀公司，有戲劇……但她某天這樣一部神來一筆的「一人演奏三曲」影片，看起來非常素人（自己拍攝，最後拿著小提琴桿按掉攝影機），在YouTube上一周，即得來200萬個注目，一大堆老外留言讚賞。
看到林逸欣的爆紅案例，你會發現，美女一次玩三種樂器，玩得頗像樣，就能爆紅，可見YouTube的爆紅還是有一個可循的公式在。
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從手機遊戲出發，《Angry Birds》不斷尋找為品牌增值的方法。不僅橫跨眾多遊戲平台，還推出周邊玩具，更和福斯電影發行的《里約大冒險》合作行銷，甚至計畫自製電視節目和電影，未來可能真的從手機裡誕生一個娛樂王國。
拉開彈弓，瞄準，放手。憤怒的小鳥衝向豬頭，誓死保衛被偷的鳥蛋。這是手機遊戲《Angry Birds》的情節，推出還不到一年半，卻讓全球7500萬名玩家瘋狂上癮。他們每天花費2億分鐘在遊戲上，總計消滅3兆隻豬頭，在68個國家的App Store裡，高居付費軟體下載榜首，也是有史以來最暢銷的付費軟體。
這些小鳥不僅在iPhone、Android手機裡飛翔，今年1月更飛進了PC，接下來還打算飛到Facebook、Wii、Xbox 360、PS3等平台上。《Angry Birds》更跨出遊戲，推出讓人愛不釋手的周邊玩具，最新創舉是跟福斯電影發行的《里約大冒險》合作，打造結合電影角色的遊戲，未來甚至計畫自製電視節目和電影。
《紐約時報》將人們對小鳥的狂熱，評為「2010年最不可思議的流行文化之一」，外界甚至把這些小鳥拿來與瑪利歐相比。但創造《Angry Birds》的芬蘭開發商Rovio，卻致力打造「迪士尼2.0」，期望用共通的遊戲內容，創造不同形式的娛樂體驗。
《Angry Birds》一飛沖天的成績，對照Rovio曾瀕臨破產的歷史，有種造化弄人的況味。很多人羨慕《Angry Birds》一夕爆紅，卻不知這是Rovio開發的第52款遊戲，其中歷經數千次修改，努力將幸運成分降到最低，熬了8年時間，才迎來它們的璀璨時刻。
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記得多年前有個歌手聲音空靈清亢，簡直跟天后王菲無分軒輊，也被冠上「小王菲」的封號。但她沒多久就消失了，甚至名字都沒人記得。她的唱工無話可說，能比得過的也沒幾人，但歌壇其實只需要一個王菲。這就是為什麼許多歌唱選秀節目的評審，一再強調參賽者的聲音辨識度高不高。除了唱得好，音質、唱腔、咬字、轉音、力道…，如何讓人一聽就知道這是誰的聲音，更是成為賣座歌手的必要條件。
「辨識度」的重要性並不止於唱片市場。我認識一個很有才氣的畫家，素描、水墨、水彩、油畫、人物、風景…無一不精通，依稀見到畢卡索、莫內、張大千、劉其偉…的痕跡，厲害的是把兩幅作品擺在一起，很難想像出自同一手筆，但問題也出在這裡。多元畫風多線發展，少了專屬獨家筆觸，離成名總是一步之遙。
同樣狀況也發生在琉璃、陶藝、飾品、手工皂…，如果把品牌Logo遮住，很多商品根本無從分辨系出何門？連文創商品都如此，更別提一般商品了。今年五月母親節假期舉行的「城鄉禮讚？台北嘉年華」企業展售活動，報名廠商幾乎是攤位數兩倍，因此必須舉行遴選。
評審一整天要審閱數百家家廠商的商品，一些沒有特色的大眾臉商品，即使成分優良、製程嚴謹，終究難逃被淘汰的命運。像是不時出現的高山茶、鳳梨酥、健康醋、醫美級保養品…，不但商品包裝像同一個模子出來的，連文案說詞都如出一轍。其中不乏材質用心，包裝講究的業者，單獨觀之還頗具賣相，而一旦與眾家英雄豪傑同台競秀，只因缺乏突出個性，立刻就會被比下去。
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這星期看到兩個和實體廣告有關係的服務。做網路行銷，若要動到媒體做宣傳，使用的都是「網路廣告」，但有些時候，譬如和地緣有關係的狀況下，或是直接面對某一族群要他們到哪一個地方的狀況下，一定使用「實體廣告」，實體廣告包括平面媒體，或者街頭看板廣告等等。
今天這兩個和實體廣告有關的服務，都起於歐洲，似為借用了網路廣告的優點，為實體廣告帶來一些些改變之「開端」。
第一個服務是一個叫「Marvia」的公司所做的Marvia Ads，這是一間荷蘭的公司，原本Marvia是類似印刷廠的那種「自助式印刷」的服務，你可以將你的EDM在線上畫來畫去、貼來貼去，做好了之後，Marvia幫你搞定剩下的東西，包括印出來等等。現在Marvia「跨足」廣告業，竟然提供了一套全球首見的「自助式實體廣告」。
什麼叫做「自助式」的實體廣告？
想像現在Google、Yahoo的關鍵字廣告，想像現在的Facebook廣告，只要拿著一張信用卡，到這些網站的平台上面，刷一刷，半天之後，你的廣告就會送到使用者的面前。現在，Marvia想來「實體廣告」也做這個！它可能跑去和幾家實體的雜誌、報紙、路邊刊物…都談好，或許直接和他們先預購廣告版位？然後讓中小型的廣告主，直接在Marvia的網站上面設計好他們的廣告樣貌，按下按鈕，即可送到這些平面媒體的版面上。
你一定會問：這種爛服務，哪家企業想賣啊？顯然，實體的廣告不像線上廣告這麼有彈性，企業要買多少就買多少，要少一點可以，要多一點也可以，天天都能調整，而且，只有在使用者點擊時才需要付費。線上廣告這麼棒了，實體廣告根本做不來，Marvia會有機會嗎？
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最近一直想寫一個主題，直到昨日，亂逛逛到一篇上個月在新加坡發生的「失敗的行銷個案」，才覺得可以寫這個主題。
上個月初，新加坡出現一對「老少配」，男的叫Mark，今年才23歲，女方叫Audrey，今年47歲，兩人相差24歲，女方等於是男方歲數的二倍。這位愛得死去活來的男青年，上網控訴他的家人，不肯支持他們的愛情，不願參加他們的婚禮，於是，將他的悲劇式的淒迷的愛情故事，一一的po到了人潮最多的Facebook！
他們的故事真的曲折，尤其女方還已經有一個女兒，連女方的女兒都反對這個婚姻。「不過，我們彼此非常相愛。」女方說。而他們大膽的「老少配」的照片，也大剌剌的貼到了Facebook上。
他們成立了一個粉絲團名為「Calling out for Blessings」，向外界尋求祝福。男方說，他絕對不會放棄！網友看到了，開始向這個粉絲團留言，也立刻吸引了當地媒體的報導。不過，過了一陣子，來到這個老少配的頁面，網友竟然看到一行「警語」──「這是一場行銷活動。」
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今天雖然是五一勞動節的補假天，很多公司行號都休息一天。
但我們104創業網還是秉持著不分日夜為大家服務的精神，持續不懈地更新文章讓大家吸收好資訊！
那今日要講什麼主題呢？
我們延續著上禮拜五，請到了甦活創業管理顧問公司的總經理--張庭庭，來為我們講述創業包裝與產品價值之間的關聯性。
文章開始：
文化創意的力量，來自於足以感動人心的文化內裡，有些商品，本身即已具有深厚的在地歷史背景，例如大稻埕的茶葉、大溪的豆干、新竹的米粉和貢丸、台中的太陽餅、花蓮的麻糬與台東的池上米等等，因長期吸納地方人文精華、與人們的生命史密貼為一而長駐人心；但也有些商品，雖然沒有豐厚的歷史資源，卻能乘文化創意之風而迅速崛起，轉眼躍身產業新星。
商品行銷的基本規則與真實的人際力場有其相似之處，首先，第一眼看見的都是外表的美醜好壞，下個步驟才是彼此相處、互動瞭解、最後評價定論，所以真正意義上的文化創意，並非只關注商品本身的成分、製作等厲害來歷，文化內涵雖是必備選項，但好的創意則能發揮催生之功，藉由包裝讓商品的價值訴求具體化與個性化，讓消費者一眼就看見這個商品無可替代的長處。
創意包裝成功打造吸睛度
包裝的學術定義是「物品在運輸、倉儲交易或使用時，為保護其價值及原狀而施以適當材料、容器等技術，或經實施完成之狀態，並發揮保護商品、方便使用與提高商品價值的功能。」然而身為企業接觸消費者的首要前線，商品包裝不但身負實用要務，更要能吸引目標客群、提升品牌形象，同時創造行銷的亮點。
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